Gut gerüstet für wechselnde Marktdynamik, Fachkräftemangel und neue Konkurrenz
Früher ging es bei der Fertigung nur darum, etwas herzustellen. Heute ist die Welt für Fertigungsunternehmen jedoch komplexer geworden. Ständig neue Herausforderungen durch sich schnell ändernde Steuersysteme und behördliche Richtlinien, internationale Handelskriege und knapper werdende Rohstoffe sind an der Tagesordnung. Fachkräftemangel, zunehmende Cyber-Bedrohungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse verkomplizieren die Lage zudem.
Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Fertigungsunternehmen Kosten senken, die Produktivität steigern und auf intelligente Automatisierung als Grundlage ihrer digitalen Transformation setzen.
Jahrhunderterfolg bei Jaguar Land Rover dank intelligenter Automatisierung
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Wandel in der Fertigungsbranche
Transformation des Kundenerlebnisses
Die Fertigungsbranche verändert sich unablässig und verlangt Herstellern einiges ab. Eine besondere Harausforderung ist die Schaffung eines nahtlosen digitalen Erlebnisses, gekoppelt mit personalisierten Produkten und Dienstleistungen, um Kundenansprüchen zu genügen.
Regulatorische Änderungen erfüllen
Regulierungsbehörden überarbeiten ständig die Vorgaben für Fertigungsunternehmen, wie mit Kundendaten umzugehen ist. Wenn neue Auflagen einen schnellen Lieferantenwechsel erfordern, ist der Arbeitsaufwand enorm. Oftmals werden nicht alle Ressourcen zentral verwaltet, was die Anpassung an neue Vorschriften und Gesetze zusätzlich erschwert.
Komplexe Lieferketten verwalten
Fertigungsunternehmen sind abhängig von Lieferketten, die eine globale Beschaffung, Produktion und Vertrieb erfordern – abgestimmt auf einen sich wandelnden Markt.
Erstellen Sie das Betriebsmodell der Zukunft
Fertigungsunternehmen brauchen ein wettbewerbsfähiges, effizientes Modell, das nicht unzählige Arbeitskräfte an Routine-Aufgaben mit geringer Wertschöpfung bindet.
Finanzielle Nachhaltigkeit sicherstellen
Während Rendite und Profit sinken, steigen die Kosten und der Druck durch die Wettbewerber unablässig. Fertigungsunternehmen sind darauf angewiesen die Betriebskosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern: Die Transformation in ein agiles, zukunftsorientiertes und schlankes Unternehmen ist hierfür unentbehrlich.
Was kann SS&C Blue Prism für Ihr Unternehmen tun?
Digitale Supply Chain zum Einsatz bringen
Die heutige Fertigungsbranche ist durch isolierte, ältere und nicht vernetzte Systeme geprägt. Wichtige Daten aus diesen getrennten Bereichen zu erhalten, wird schnell zur Herausforderung. Zudem kann das Zusammentragen dieser Daten einen hohen manuellen Aufwand bedeuten und zusätzliche Mitarbeiter erfordern.
Mit einer digitalen Supply Chain können Fertigungsunternehmen diese Bereiche vernetzen und einen Data Lake (sehr großer Datenspeicher) bzw. einen Process-Mining-Bereich schaffen, um wichtige Einblicke zu gewinnen. Dies kann mit einer Digital Workforce geschehen, die mit intelligenter Automatisierung und RPA die nahtlose Eingliederung von Lieferanten ermöglicht, wobei eine präzise und effiziente Aktualisierung der Daten in mehreren Systemen erfolgt. Dies sorgt für einheitliche Daten in der End-to-End Supply Chain und beschleunigt die Verarbeitungsprozesse. Zudem beseitigt es das Risiko von Auftragsfehlern oder Duplizierungen (durch manuelle Fehleingaben) und ermöglicht es Arbeitskräften, statttdessen komplexeren logistischen Aufgaben nachzugehen.
Allein durch die Automatisierung der Versandinformationen in seinen lokalen Betriebsabteilungen sparte ein Kunde von Blue Prism nahezu eine Viertelmillion Geschäftsstunden pro Jahr ein. Andere Unternehmen erzielen bedeutende Ersparnisse durch Folgendes:
Proaktive Kaufaufträge
Vergleichen Sie die Lagerbestände mit den tatsächlichen Beständen und generieren Sie automatisch Kaufaufträge an Lieferanten, um den Prozess zu beschleunigen und Verzögerungen zu vermeiden.
Angebotsmanagement
Erstellen Sie angeforderte Angebote automatisch, um Verzögerungen zu minimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern.