Back-Office automatisieren: Guide für Versicherungs-Unternehmen
Erfahren Sie welche Prozesse sich im Back-Office automatisieren lassen, um Abläufe zu beschleunigen.
Digitale Transformation im Versicherungswesen: Was ist dazu erforderlich?
Obgleich in der Versicherungsbranche derzeit ein Vorstoß zur erfolgreichen Umsetzung digitaler Transformation zu beobachten ist, sind die Herausforderungen unverändert geblieben. Altsysteme, Interoperabilität, isolierte Funktionen und Teams, Budget-Engpässe und komplexe Betriebsstrukturen bilden Hürden, die sich schwer aus dem Weg räumen lassen.
Auch wenn intelligente Automatisierung keine Wunderlösung für jede Herausforderung im Versicherungswesen darstellt, kann unsere leistungsstarke Kombination aus RPA, KI und Automatisierungsmanagement-Tools Sie bei den drei folgenden Aspekten unterstützen:
- Unter Verwendung Ihrer vorhandenen Struktur und Systeme Effizienzen schaffen
- Die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter verringern, damit diese mehr leisten können
- Einen Anstoß für grundlegende Innovation und neue Einnahmequellen geben
Mit SS&C Blue Prism als Partner können Sie Ihre Transformationspläne aus einer organisatorischen Perspektive erarbeiten und Sich auf den der Weg der Wertschöpfung begeben.
Wandel in der Versicherungsbranche
Finanzielle Nachhaltigkeit
Betriebskosten senken, Produktivität steigern, Systeme im eigenen Tempo transformieren und eine Grundlage für die Zukunft schaffen
Komplexität meistern
Prozesse weltweit standardisieren, Geschäftssilos abbauen, komplexe Betriebsvorgänge straffen und mit Drittparteien effizient zusammenarbeiten
Kundenerlebnis
Schnellere und positivere Kundentransaktionen schaffen. Mehr Zeit für Ihre Kunden, um Schadensfälle zügiger zu regeln und besser zu kommunizieren
Altsysteme
Schneller und effizienter mit den bereits vorhandenen Systemen arbeiten, Mitarbeiter zeitlich entlasten und Systeme in einem realistischen Zeitrahmen transformieren
Betrug und Compliance
Betrug früher erkennen und verhindern, neue und sich verändernde gesetzliche Auflagen einhalten und nichtige Ansprüche und Klauseln reduzieren
Reibungslose Produktbereitstellung
Reibungslose Erlebnisse schaffen, vorhandene Prozesse aktualisieren und neue, kundenorientierte Produktlinien erstellen
Was kann intelligente Automatisierung für die Versicherungsbranche tun?
Reibungslose Customer Journeys
In einzelnen Bereichen eines Versicherungsbetriebs können bereits reibungslose Abläufe bestehen. Dies lässt es sich mitunter schwer auf das gesamte Geschäft ausweiten. Wenn Sie den Schwerpunkt darauf legen, die Customer Journey mit intelligenter Automatisierung zu straffen, können Sie Ihr Endergebnis positiv beeinflussen und gleichzeitig größere Zufriedenheit bei Ihren Kunden und Mitarbeitern erreichen.
Angebot und Kauf/Versicherungsabschluss
Ob Sie Ihre Versicherungsleistungen direkt an Kunden oder über einen Makler verkaufen, eine Digital Workforce kann sowohl bei dem ersten Angebots-und-Kaufprozess als auch beim komplexeren Vertragsabschluss helfen. Dadurch können Sie schneller und mit größerer Genauigkeit Angebote und Versicherungspolicen generieren.
Vertragsanpassungen
Unabhängig davon, wie Sie Vertragsanpassungen während der Laufzeit abwickeln, eine Digital Workforce kann Sie bei der Standardisierung dieses Prozesses unterstützen und Daten in einer einzigen Informationsquelle zusammenführen, Änderungen an Policen rascher bearbeiten und letztendlich dem Kunden eine nahtlose Erfahrung bereitstellen.
Kundenservice
Erstklassiger Kundenservice bedeutet, dass Ihre Sachbearbeiter alles zur Verfügung haben, um sich prioritär um die Belange Ihrer Kundschaft zu kümmern. Intelligente Automatisierung ermöglicht Sachbearbeitern, effizienter mit Systemen zu arbeiten, Kundendaten zu vereinheitlichen und Dokumentation zügiger zu durchzuführen. So können Sie das Volumen und die Dauer von Anrufen im Contact-Center sowie die Wartezeiten für Kunden reduzieren.
Vertragsverlängerung
Zahlreiche manuellen Tätigkeiten, die mit der Verlängerung von Versicherungsverträgen verbunden sind, verschiedenen Faktoren wie Preisgestaltung und Versicherungsdokumentation – die Bereitstellung einer Digital Workforce ist hier eine kluge Entscheidung. All diese Aktivitäten können dadurch gestrafft werden, und Ihre Mitarbeiter haben zudem mehr Zeit, ihren Fokus auf die Kundenbindung zu legen.
Transformationsrechner für das Contact-Center
Mit intelligenter Automatisierung erzielen Contact-Center weltweit einen echten Geschäftswert und einen schnellen ROI.
Kunden erwarten heutzutage einen besseren, zügigeren und persönlicheren Service als je zuvor. Mit einer in Sekundenschnelle bereitgestellten 360-Grad-Kundensicht sind Mitarbeiter in der Lage, Kunden einen personalisierten Service bereitzustellen und somit zu einer Stärkung der Kundenbindung und zum Ertragswachstum beizutragen.
Möchten Sie sehen, welche Auswirkung eine Automatisierung Ihres Contact-Centers haben könnte?
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