In diesem Bericht untersucht HFS Research gemeinsam mit Blue Prism, wie sich die Einstellung von Unternehmen durch die Pandemie geändert hat und in welchem Umfang Firmen die Automatisierung integrieren und konsequent angehen. Wir analysieren die Beteiligung der Unternehmensleitung, den Erfolg aktueller Automatisierungsansätze, die verschiedenen Einstellungen und Vorgehensweisen von Geschäftsfunktionen und IT-Managern sowie die Abstimmung der Automatisierung für Cloud- und Datenstrategien. Hat die Pandemie unternehmensweite Automatisierungsvorhaben verzögert und den Schwerpunkt auf die Dringlichkeit von Cloud-Implementierungen verlagert? Inwiefern haben sich die Prioritäten der Unternehmensleitung geändert?

Was wir während der Pandemie gelernt haben

Wenn es eines gibt, das uns die Pandemie gelehrt hat, ist es die Notwendigkeit, die Prozesse der Datengewinnung zu überdenken; Wie sollten unsere Arbeitsabläufe ergänzt werden? Und welche Elemente müssen eliminiert oder vereinfacht werden, um an wichtige Daten zu gelangen?

Es gibt keine Alternative zur Entwicklung von Prozessen in der Cloud mit Webanwendungen. In der virtuellen Wirtschaft ist Kompetenz gefragt, um ein grenzüberschreitendes, digitales Unternehmen zu schaffen. In dieser virtuellen Umgebung erleben wir, wie die digitale Transformation in der Praxis funktioniert.

Die Notwendigkeit, Entwicklungsprozesse zu planen

Es gibt keine Alternative zur Entwicklung von Prozessen in der Cloud mit Webanwendungen. In der virtuellen Wirtschaft ist weltweite Kompetenz gefragt, um ein grenzüberschreitendes, vollständig digitales Unternehmen zu schaffen. In solch einer Umgebung erleben wir, wie die digitale Transformation in der Praxis funktioniert.

Unser Bericht in Zusammenarbeit mit HFS Research

Der Bericht identifiziert Vorreiter, Unterstützer und Nachzügler bei der Automatisierung und nennt sieben wichtige Lektionen für Führungskräfte, um einen strategischen Mehrwert aus Automatisierungsinvestitionen zu ziehen.

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