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La gestion des données environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est le héros méconnu de la conformité ESG. Si les principes, missions et objectifs ESG soulignent la volonté d’une organisation de faire mieux, c’est la collecte méticuleuse, l’analyse et l’interprétation des données qui peuvent véritablement permettre aux entreprises de transformer leurs idées en actions tangibles et en résultats instructifs. En d’autres termes, la conformité ESG commence par une bonne gestion des données.
Tout comme la gestion des données ordinaires, la gestion des données ESG consiste à collecter, stocker et analyser des données, à la différence près que ces données sont toutes liées à l’ESG.
Il s’agit d’un aspect important dans le paysage commercial actuel, car il établit un lien entre les activités et l’impact sur le plan environnemental, social et de la gouvernance, d’une part, et la stratégie et les performances de l’entreprise, d’autre part.
Les données ESG englobent un large éventail d’informations, à la fois qualitatives et quantitatives, qui évaluent l’impact d’une entreprise dans trois domaines ; chacun pouvant inclure différents sujets :
Quel est donc le lien entre tout cela et le terme plus connu de gouvernance ESG ? Vous pouvez le voir de la manière suivante : la gestion des données ESG est une composante de la gouvernance ESG, au même titre qu’une pièce dans un puzzle par exemple. En effet, la gouvernance des données ESG est un concept plus holistique. Elle porte sur le cadre, les politiques et les pratiques qui guident les initiatives ESG d’une organisation en s’appuyant sur les données fournies par la gestion des données ESG afin de constituer la base de leur cadre.
La gouvernance ESG garantit que les programmes ESG disposent d’intrants, d’extrants, de contrôles et d’une transparence efficaces, y compris la gestion des données.
En plus d’éclairer la stratégie de gouvernance ESG, la collecte de données ESG est essentielle pour de nombreuses raisons :
La collecte, la gestion et la communication des données ESG présentent de nombreux autres avantages. Ce qu’il faut retenir, c’est que les avantages vont bien au-delà de la conformité. Ils permettent aux organisations d’aligner leurs opérations de manière plus stratégique et d’obtenir de meilleurs résultats dans un contexte de plus en plus sensible aux questions ESG.
Il existe plusieurs façons de capturer des données ESG, et votre stratégie sera probablement influencée par le type de données que vous cherchez à collecter. Cependant, une chose est claire : la numérisation de la collecte de données ESG est impérative. Cela inclut l’utilisation de l’automatisation intelligente (AI) et de l’automatisation robotisée des processus (RPA). Mais avant d’aller plus loin, il est important de comprendre d’abord les défis de la collecte de données ESG.
En raison de sa nature, il peut être complexe et difficile de collecter des données ESG. Voici les trois principaux défis auxquels est confrontée la collecte de données ESG :
Les données ESG couvrent un large éventail d’informations et de mesures ESG, dont certaines sont réparties dans des systèmes cloisonnés au sein d’une organisation et à l’extérieur de celle-ci. Différents départements, industries et organisations peuvent également être confrontés à des problèmes ESG uniques, ce qui rend impossible la création d’une approche unique pour la collecte de données.
À l’heure actuelle, l’ESG repose largement sur l’autodéclaration, qui peut être source d’inexactitudes. Sans un moyen fiable de collecter des données précises, les organisations peuvent avoir du mal à garantir la validité des données. À cela s’ajoute une difficulté supplémentaire lorsque vous envisagez de capturer des données qualitatives.
L’accès aux données peut être difficile, en particulier pour les organisations qui ne disposent pas des ressources ou des outils nécessaires pour se lancer. Ce défi est également amplifié lorsque les entreprises opèrent dans des régions où l’infrastructure de reporting ESG est limitée, ou lorsque les organisations cherchent à accéder à des données pertinentes provenant de fournisseurs, de partenaires et de filiales.
Tout comme les organisations utilisent des logiciels d’automatisation pour collecter des données financières et établir des rapports, il est possible de faire de même pour les données ESG.
L’automatisation intelligente (AI) est une combinaison de technologies qui automatisent et optimisent les processus métier, tels que la collecte et le prétraitement des données ESG. L’AI comprend l’automatisation robotisée des processus (RPA), c’est-à-dire l’utilisation d’agents virtuels pour automatiser des activités auparavant effectuées par un collaborateur, telles que l’acquisition et la saisie de données. En savoir plus sur l’automatisation ESG.
L’intelligence artificielle (IA) est une autre composante de l’AI qui joue un rôle dans la collecte de données ESG, c’est-à-dire l’extraction de données à partir de sources non structurées et l’identification de modèles dans les données qui indiquent des risques potentiels avant que les humains n’en prennent conscience.
L’AI aide les organisations à minimiser les défis en :
Ces outils sont plus qu’une simple théorie. Par exemple, InvoiceBotz de WonderBotz et GLYNT révolutionnent la façon dont les organisations capturent, traitent et rendent compte des données ESG. InvoiceBotz, logiciel d’automatisation du traitement des factures, utilise l’IA et l’automatisation intelligente SS&C Blue Prism pour collecter et traiter les données de facturation, jusqu’au niveau des postes individuels. GLYNT contribue à ce que les données sur le développement durable soient aussi rigoureusement préparées que les données financières. Ces deux solutions optimisent l’exactitude et la cohérence des données et améliorent la transparence des rapports sur le développement durable et l’ESG.
Le reporting ESG est déjà une obligation légale dans certains pays, et d’autres régions leur emboîtent le pas. À mesure que la réglementation ESG évolue, les exigences en matière de rapports seront modifiées (et donc les données qui doivent être collectées pour étayer les rapports). L’utilisation de l’AI pour la collecte de données permet d’apporter facilement des modifications.
Certaines organisations publient déjà leurs données ESG en ajoutant des sections ESG à leurs rapports annuels et à leurs stratégies de gouvernance d’entreprise. Dans le même temps, les agrégateurs de données créent déjà des mesures autour des critères ESG et publient des notations et des scores ESG.
À mesure que les exigences en matière de reporting ESG continuent d’évoluer, celles en matière de collecte de données ESG évoluent également. Cela peut ressembler à une mission sans fin, nécessitant des compétences, de l’agilité et une concentration inébranlable pour faire face à toutes les nouvelles exigences et demandes, ce qui serait presque insurmontable.
Mais avec l’aide d’une automatisation intelligente et d’autres solutions numériques, vous pouvez maîtriser la gestion des données ESG et éviter de vous noyer dans la multitude de réglementations, de cadres et de directives qui vous sont imposés.
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